7月22日，集团公司在节能大厦召开半年工作视频会暨对标世界一流管理提升行动动员会，总结上半年工作，部署安排下半年工作任务，启动对标世界一流管理提升行动。会议传达了中央企业负责人年中视频会议精神和中央企业安全生产工作视频会精神，集团公司党委书记、董事长宋鑫出席会议并讲话，党委副书记、总经理余红辉作工作报告，集团公司领导班子成员、国家审计署企业审计五局二处处长赖清祥出席会议。

宋鑫指出，今年以来，集团公司和所属各级子公司坚决贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，认真贯彻落实中央经济会议精神和中央企业负责人会议精神，按照国资委党委工作部署，顶住经济下行压力，统筹做好疫情防控和生产经营各项工作，全面落实“六稳”“六保”任务，认真落实集团公司党委提出的“八个全面”要求，主要生产经营任务实现时间过半、进度过半，改革发展党建等各项工作取得了明显成效，特别是在党建工作、疫情防控和复工复产、结构调整、深化改革、科技创新、服务国家重大战略、提质增效、经营管控能力提升、风险防控体系完善等领域均取得可喜成果。

宋鑫强调，在充分肯定上半年工作成绩的同时，集团上下要清醒认识到改革发展所处的环境和面临的挑战，直面国际国内市场变化，紧抓国企改革机遇，把握集团发展形势，全力做好各项工作。一是要以高质量党建引领高质量发展。要把学习贯彻习近平凯时优质运营商中国特色社会主义思想作为理论武装的重中之重，要认真落实“中央企业党建巩固深化年”专项行动，要推动党的建设与中心工作深度融合，要扎实推进全面从严治党。二是要奋力完成生产经营任务，要加大市场开发力度，强化调度考核，加快项目进度，为完成生产经营任务做贡献。三是要保质保量完成年度重点工作，包括长江大保护、提质增效、深化改革、“十四五”规划编制、科技创新、对标世界一流管理提升行动等。四是要扎实抓好风险防控，强化依法治企，防范合规经营风险，严控资产负债，确保财务资金安全，加强安全生产，确保达标排放。五是要突出抓好常态化疫情防控，要抓实抓细疫情常态化防控工作，特别是要高度关注境外单位疫情防控。六是要大力加强作风建设。针对作风问题，对症下药，领导要带头转变作风，措施要过硬，督导要及时。

宋鑫要求，集团上下全体干部员工要奋勇当先、实干担当，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，认真学习贯彻国资委党委工作要求和郝鹏书记、主任在中央企业负责人年中视频会上的讲话精神，以胸怀“国之大者”的崇高追求、以“每天进步一点点”的执着坚守、以“严深细实”“马上就办、真抓实干”的过硬作风，更加积极主动做好防疫情、稳增长、促改革、强创新、调结构、防风险等各项工作，以对标世界一流管理提升为契机，以改革促发展，向管理要效益，靠机制增活力，坚决完成年度生产经营各项任务，以优异成绩为决战决胜脱贫攻坚目标、全面建成小康社会作出更大贡献。

余红辉作半年工作报告，强调要按照集团公司年度总体工作部署和经营安排，认真落实国务院国资委和集团党委、董事会最新要求，切实做好下半年各项工作。一是要确保完成全年经营任务目标。二是要确保提质增效取得实效。三是要强化市场建设，为持续发展打牢基础。四是要强化科技资源投入和能力建设，着力提升集团核心技术创新能力。五是要务实狠抓长江大保护，进一步打造有高度、有温度、有力度的主体平台。六是要聚焦重点领域，加快推进深化改革重点任务。七是要加强统筹谋划，积极开展对标世界一流行动。八是要慎终如始、警钟长鸣，狠抓疫情防控、安全生产和环境保护。

会议还通报了二级子公司2019年经营业绩考核结果，并就“对标世界一流管理提升行动方案”进行了宣贯。

总部副主任以上人员，部分二级子公司党政主要负责人在主会场参会，总部处级以上员工，其他二、三级子公司班子成员及部门负责人在分会场参会。